關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現(xiàn),針對企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
車間周轉(zhuǎn)車的標(biāo)識標(biāo)語需結(jié)合安全警示、操作規(guī)范、質(zhì)量保障等多維度設(shè)計,興千田為大家綜合整理的相關(guān)建議:
一、安全警示類
輕拿輕放,注意安全:強調(diào)規(guī)范操作,減少碰撞風(fēng)險。
按規(guī)定路線行駛,禁止超速:明確行駛規(guī)則,降低事故概率。
安全生產(chǎn),質(zhì)量第一:強化安全意識與質(zhì)量關(guān)聯(lián)性。
事故隱患不除,等于放虎歸山:提醒及時排查潛在風(fēng)險。
二、操作規(guī)范類
保持清潔,定期檢查:培養(yǎng)日常維護習(xí)慣。
合理搬運周轉(zhuǎn),愛惜勞動成果:規(guī)范物料運輸流程。
儀器設(shè)備勤保養(yǎng),生產(chǎn)自然更順暢:強調(diào)設(shè)備維護的重要性。
三、質(zhì)量保障類
質(zhì)量是企業(yè)的生命,生命要職工來愛護:突出全員參與質(zhì)量管理的理念。
每道工序精益求精,確保產(chǎn)品高效高質(zhì)量產(chǎn)出:結(jié)合效率與質(zhì)量的雙重要求。
用戶是上帝,下道工序就是用戶:強化工序間的責(zé)任傳遞。
四、效率提升類
高效生產(chǎn),共創(chuàng)美好未來:激發(fā)團隊協(xié)作與目標(biāo)感。
優(yōu)化生產(chǎn)工序,提高生產(chǎn)效率:聚焦流程改進。
思一思研究改善措施,試一試堅持不懈努力:鼓勵創(chuàng)新與持續(xù)優(yōu)化。
五、環(huán)境維護類
愛惜物料,重視品質(zhì);合理規(guī)劃,標(biāo)識清晰:規(guī)范現(xiàn)場物料管理。
企業(yè)是我家,環(huán)境靠大家:增強員工歸屬感與責(zé)任感。
車間整潔有序,空氣清新宜人:營造高效、健康的工作環(huán)境。
以上標(biāo)語可根據(jù)車間實際場景選擇組合,建議通過橫幅、標(biāo)牌等形式固定于周轉(zhuǎn)車停放區(qū)、行駛路線或裝卸點位,以強化視覺提示效果。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實施來解決問題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
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