關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現(xiàn),針對企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
【企業(yè)介紹】
浙江某電器集團(tuán)成立于1982年,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)于一體的專業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)電子類產(chǎn)品為主的集團(tuán)公司。公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)9000多萬元,占地面積達(dá)3萬多平方米,現(xiàn)有員工1600多人,其中集納海內(nèi)外200多位電器及相關(guān)聯(lián)學(xué)科的中高級人才。
該公司憑借過硬的產(chǎn)品品質(zhì)和高性價比,產(chǎn)品不僅暢銷歐美、東南亞、非洲等幾十個國家已有12年的時間,并在歐洲市場占有大量的份額
【項目背景】
隨著集團(tuán)公司市場份額越來越大,訂單不斷劇增,但是如何才能在交期準(zhǔn)時的同時。保證品質(zhì)。
【實施過程】
【項目感想】
○ 整體目標(biāo)超出1.42%
○ 通過活動以及顧問老師的耐心指導(dǎo),學(xué)會并強(qiáng)化利用團(tuán)隊來處理分析問題
○ 一流的點(diǎn)子+三流的執(zhí)行力遠(yuǎn)不如三流的點(diǎn)子+一流的執(zhí)行力
○ 現(xiàn)場數(shù)據(jù)的收集與利用
○ 改善一定是以事實求是的數(shù)據(jù)作為討論點(diǎn)
○ 改善無大小,改善永無止境
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實施來解決問題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專家團(tuán)隊直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對企業(yè)的人力資源實現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
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