關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現(xiàn),針對企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
興千田道場教學(xué)培訓(xùn)的宗旨是將LCIA在中國普及開來,2025年,興千田公開課課程的課程進(jìn)行了重新設(shè)計和調(diào)整升級。不管從理論到實踐,從基礎(chǔ)到高級,讓整個學(xué)習(xí)徐徐漸進(jìn),讓大家收獲更多,更接地氣,將所學(xué)知識能能加貼合企業(yè)實際生產(chǎn)現(xiàn)狀的融入進(jìn)去。
查看詳情 +2019年7月31日下午6點(diǎn),終于結(jié)束了3天2夜的精益培訓(xùn)課程了,腦海里就像打了興奮劑一樣,還在思考課程中的知識點(diǎn)怎么才能更好的應(yīng)用到我的工作崗位當(dāng)中,越想大腦不知不覺越幸福,或許這就是“進(jìn)化”的過程吧。下面我也跟大家簡單分析下這次LCIA精益培訓(xùn)心得。
2019年7月29日,興千田智能工廠示范道場迎來了第75屆LCIA低成本自動化精益培訓(xùn)課程,20多位來自五湖四海的LCIA愛好者相聚一堂,學(xué)習(xí)LCIA。興千田每月定期開展精益培訓(xùn)課程,為中國LCIA的普及和應(yīng)用推廣貢獻(xiàn)力量!推動者LCIA的發(fā)展和進(jìn)步!
からくり改善展是日本一年一度的世界級改善大會,已經(jīng)舉辦23屆,今年是 24屆,開展日期:2019年10月30-31日,舉辦城市:日本-橫濱。每年改善展吸引著全世界制造業(yè)的目光,是將奇思妙想變?yōu)楝F(xiàn)實的神奇舞臺,在這里的展出作品都是各個公司引以為豪的、獨(dú)一無二的改善作品。
2019年7月2日,興千田精益咨詢團(tuán)隊?wèi)?yīng)邀來到許繼集團(tuán),正式開始了3天2夜的學(xué)習(xí)之旅,在7月2日開課第一天,許繼集團(tuán)董事長李保恩李董在課堂上進(jìn)行了致辭,他表示許繼集團(tuán)當(dāng)下非常需要LCIA思維的學(xué)習(xí)和實踐,實行企業(yè)精益化生產(chǎn)。此次課程也有精益辦的田文文進(jìn)行主持。
第七十三屆《低成本智能自働化技能實操》班,于2019年5月29日至5月31日在興千田智能示范道場成功舉辦。
越南,越南,越南,沒錯,跨國低成本自動化技能實操班這2天在越南舉辦,LCIA低成本自動化的的思想越來越被大家所認(rèn)可,越南也不例外,興千田很榮幸被邀請對XX企業(yè)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)課程,也感謝大家認(rèn)可興千田精益咨詢平臺。
4月份迎來了興千田第71屆低成本自動化課程,這次培訓(xùn)課程報名的人數(shù)達(dá)30多人,經(jīng)過調(diào)整優(yōu)化,這次LCIA培訓(xùn)的人數(shù)定位20人,太多人員上課,會影響整體課程的質(zhì)量,所以,興千田低成本自動化課程的人數(shù)是有20人限制的要求,后面報名的朋友只能參加下期咯。
2019年3月27日,興千田智能工廠示范道場迎來了一批朝氣蓬勃的學(xué)子們,他們來自五湖四海,只為求得LCIA的真諦,興千田3月份的LCIA課程也在這天正式開啟!興千田專注LCIA低成本自働化13年,為LCIA行業(yè)提供知識教育平臺,推動行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展不懈努力!
距離豬年春節(jié)已經(jīng)半個月了,大家陸陸續(xù)續(xù)投入到工作當(dāng)中,為新一年的目標(biāo)而奮斗。2019年2月26日,興千田智能工廠示范道場迎來了2019年第一批低成本自動化學(xué)習(xí)的學(xué)員,他們只為求知!學(xué)習(xí)LCIA低成本自動化知識,在此興千田精益咨詢非常感恩他們對興千田低成本自動化學(xué)習(xí)平臺的認(rèn)可。
中國工業(yè)工程師聯(lián)盟始創(chuàng)于2009年,在創(chuàng)辦迄今的整整十個年頭里,我們專注為制造型企業(yè)提供生產(chǎn)力改善服務(wù)及專業(yè)改善人才培育,包括基礎(chǔ)的工業(yè)工程實施、精益生產(chǎn)改善、智能工廠實施、運(yùn)營系統(tǒng)優(yōu)化。十年來,我們始終圍繞以“交流、分享、互助、進(jìn)步”為核心價值觀,不斷分享企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級、體質(zhì)強(qiáng)化過程中的寶貴實踐經(jīng)驗,期望透過不斷的分享來提升企業(yè)干部及核心改善推動人員的綜合能力,最終提升企業(yè)績效。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實施來解決問題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專家團(tuán)隊直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對企業(yè)的人力資源實現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
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