現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)受到傳統(tǒng)自動(dòng)化設(shè)備的影響，盲目追求高速度、大產(chǎn)量及泛用化，甚至高成本的投入，這樣的設(shè)計(jì)及投資理念導(dǎo)致企業(yè)巨大的浪費(fèi)甚至戰(zhàn)略的失?。в腥俗峙缘摹缸詢P化」，是精益管理、TPS兩大支柱的其中一項(xiàng)，也是精益管理在談到品質(zhì)時(shí)，所必須使用的一個(gè)重要觀念。本課程秉承適速化、小型化、專用化的低成本、可以自制的領(lǐng)域發(fā)展路線，通過(guò)省人化和省力化裝置及自動(dòng)化系統(tǒng)的導(dǎo)入，可以大規(guī)模減少作業(yè)人工，極大地減低生產(chǎn)及管理成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

學(xué)習(xí)對(duì)象：

　　· 想在企業(yè)中推進(jìn)LCIA高層決策人員；

　　· 制造技術(shù)部、精益革新部、IE推進(jìn)部、設(shè)備部、工程部主管/經(jīng)理/總監(jiān)；

　　· 現(xiàn)場(chǎng)改善主管、班組長(zhǎng)和骨干人員，及其他對(duì)LCIA感興趣的人士。

課程收益：

課程大綱：

　　江楓——高級(jí)精益改善專家

　　LCIA低成本自動(dòng)化制作專家

　　LCIA改善技法認(rèn)證專家

　　某日資企業(yè)供應(yīng)商培訓(xùn)與指導(dǎo)認(rèn)證高級(jí)改善專家

　　2014年前往日本秩田改善研究所進(jìn)修

　　2012年派往日本豐田公司研修

　　曾經(jīng)獲LCIA海外改善優(yōu)勝獎(jiǎng)

　　核心專長(zhǎng)：

　　精益改善：精益變革與方針管理、 LCIA低成本智能自動(dòng)化改善與實(shí)施、VSM價(jià)值流改善與流程改善、IE工業(yè)工程 。

　　精益現(xiàn)場(chǎng)：新工廠規(guī)劃與3P、內(nèi)部物流規(guī)劃、KANBAN拉動(dòng) 、物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)及實(shí)施。

　　服務(wù)過(guò)的客戶：秩父（電子行業(yè)）、中山高木（汽車配件） ABB（低壓開(kāi)關(guān)）， Johnson controls（延鋒江森），Emerson（愛(ài)默生），Danaher （丹納赫），Crown can-making(皇冠制罐)，Deco(德科斯米爾汽車配件)，Novem（諾維汽車配件），Wisteon(延鋒偉世通)，Schneider（施耐德） 、日正彈簧（汽車配件） 、三星（電子） 、興千田電子、施耐德（電氣）、海爾集團(tuán)（家用電器）、許繼電氣（電力設(shè)備） 、自生電配（緊固件）、富士施樂(lè)（辦公設(shè)備）、等數(shù)百家企業(yè)。

主辦信息：

　　主辦單位：深圳市興千田電子科技有限公司

　　開(kāi)班時(shí)間：2017年4月20-22日（3天2夜）

　　上課地點(diǎn)：興千田-智能工廠示范道場(chǎng)

　　深圳市龍華新區(qū)觀瀾街道鴻天福工業(yè)園廠房3棟4樓

聯(lián)系方式：

　　深圳市興千田電子科技有限公司

　　聯(lián)系人：梁小姐

　　手機(jī)：13425114987 （同微信號(hào)）

　　電話：0755-28033362 分機(jī)866

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