關于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現(xiàn),針對企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應用、人才、服務等多重維度提供一站式服務支撐。
我們經常討論企業(yè)轉型升級,但轉型和升級并不能混為一談,轉型是生產方式的轉變,升級是工業(yè)水平和管理水平的提升。
12月17日,在興千田智能工廠示范基地展開了一次關于制造業(yè)轉型升級的強強對話,就企業(yè)轉型升級如何落地進行了深入的探討,來自oppo、展辰涂料、佳士科技等公司企業(yè)負責人參加了本次活動,興千田智能公司總經理就轉型升級向企業(yè)代表分享了《工業(yè)4.
0下的企業(yè)轉型升級》。
專家指出,我們經常談論轉型升級,但很多企業(yè)都“摸不著北”,轉型和升級并不能混為一談,轉型是生產方式的轉變,升級是工業(yè)水平和管理水平的提升。轉型升級是個循序漸進的過程,興千田精益在精益行業(yè)10年的經驗告訴我們,轉型升級是不能一蹴而就的。從勞動密集型到技術密集型轉型首要條件就是生產線體的改造,其次是物流配送、信息化、精益管理再逐步鎖定智能制造,只有找準切入點,轉型升級才不至于淪為紙上談兵。
本次活動以工業(yè)4.0為背景,與企業(yè)家探討如何轉型升級,界定了轉型和升級的區(qū)別,并且就如何轉型升級作了全面的解析。同時,分享了部分優(yōu)秀企業(yè)的轉型升級的套路,為企業(yè)代表提供了寶貴的經驗和參考目標。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實施來解決問題,是一種類比法。
詳細了解MES的定位,是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負責車間生產管理和調度執(zhí)行。
詳細了解生產管理的專家團隊直接深入到工廠,調查分析,為提高生產效率提出合理的建議。
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