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賀2024年第八屆(華南區(qū))工業(yè)工程改善大會成功舉辦

文章出處:工業(yè)工程改善 人氣:-發(fā)表時(shí)間:2024-12-09 20:49:00

  熱烈祝賀由中國工業(yè)工程師聯(lián)盟主辦,廣東精益華企管理顧問有限公司承辦、深圳市興千田電子科技有限公司協(xié)辦的“第八屆(華南區(qū))工業(yè)工程改善大會”,于2024年11月30日至12月1日在美麗的東莞厚街黃金小鎮(zhèn)成功舉辦。


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  工業(yè)工程師聯(lián)盟從2009年創(chuàng)始至今,已成立15周年。15年來,聯(lián)盟匯聚智慧、以專業(yè)為基石,為工業(yè)工程領(lǐng)域不斷注入新的活力,見證了無數(shù)工業(yè)工程師的成長與蛻變;15年來,聯(lián)盟搭建起交流的橋梁,共同探討前沿技術(shù)、分享改善經(jīng)驗(yàn),一直致力于工業(yè)工程思想與技術(shù)的普及應(yīng)用,不斷提升行業(yè)整體水平。


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  越來越復(fù)雜的綜合環(huán)境造成了對現(xiàn)代實(shí)體制造業(yè)的種種沖擊。面對壓力,企業(yè)只有加速管理轉(zhuǎn)型升級,透過不斷的持續(xù)改善與創(chuàng)新才能夠永葆盈利。2024年底,為了推動企業(yè)的持續(xù)改善和創(chuàng)新,迎接未來的挑戰(zhàn),工業(yè)工程師聯(lián)盟邀請了業(yè)界在該領(lǐng)域具有多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家老師及優(yōu)秀的企業(yè)代表,分享他們優(yōu)秀的改善案例與經(jīng)驗(yàn)技巧,旨在為制造業(yè)的改善人士提供一個(gè)“交流、分享、互助、進(jìn)步”的平臺,分享最佳實(shí)踐和改善成果。


  網(wǎng)絡(luò)再方便,不如見一面!愛學(xué)習(xí)的精英們,非常積極,8點(diǎn)多就已提前到達(dá)會場,讓我們感受到了改善人的學(xué)習(xí)熱情。


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  改善案例分享(D1天)


  主持人王春紅女士致歡迎辭


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  中國工業(yè)工程師聯(lián)盟創(chuàng)始人魏俊超先生致辭


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  興千田智能總經(jīng)理嚴(yán)志球先生宣講LCIA改善大賽


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  林煒生老師分享《年度戰(zhàn)略解碼與實(shí)戰(zhàn)案例分享》


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  謀無術(shù)則成事難,術(shù)無謀則事必?cái) A掷蠋熅史窒砹藨?zhàn)略解碼的七個(gè)核心輸出與三個(gè)推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。


  魏俊超老師分享《精益運(yùn)營系統(tǒng)規(guī)劃及績效改善》


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  魏老師從科學(xué)化、合理化、高效化進(jìn)行了精彩的分享。


  嚴(yán)志球老師分享《企業(yè)推行低成本智能自動化的成功秘訣》


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  嚴(yán)老師從三大模塊:01.什么是低成本智能自動化(LCIA);02.企業(yè)推進(jìn)低成本智能自動化的成功秘訣;03.優(yōu)秀低成本智能自動(LCIA)經(jīng)典案例分享,作了非常精彩的分享。


  宋丹萍老師分享《新產(chǎn)品導(dǎo)入項(xiàng)目管理的改善》


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  想改善企業(yè)的盈利,量產(chǎn)精益管理很重要,但NPI可能更關(guān)鍵,它決定了量產(chǎn)80%的成果并顯著提升企業(yè)的市場競爭力,宋老師系統(tǒng)分享了新產(chǎn)品導(dǎo)入項(xiàng)目管理的改善思路,給參會精英提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。


  尋玉欽先生分享《新能源工廠規(guī)劃實(shí)踐解析》


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  尋經(jīng)理從四大模塊:01.規(guī)劃項(xiàng)目介紹;02.規(guī)劃思路分析;03.規(guī)劃過程說明;04.規(guī)劃體會總結(jié),系統(tǒng)分享了工廠規(guī)劃思路,給參會精英提供了寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。


  郭林盛老師分享《制造企業(yè)降本增效十大招》


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  郭老師從十大模塊:01.突破行業(yè)常識;02.做銷售的后盾;03.全員參與組織核算;04.單位小時(shí)核算;05.減少物料消耗;06.加快周轉(zhuǎn);07.勿忘工具輔料;08.節(jié)能減排;09.設(shè)備保養(yǎng)與改造;10.重視前期規(guī)劃,系統(tǒng)分享了企業(yè)降本增效的思路及方法。


  圓桌沙龍D1天


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  改善案例分享(D2天)


  梅凱老師分享《高效工廠的硬規(guī)劃-布局設(shè)計(jì)》


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  梅老師精彩分享了工廠整體布局規(guī)劃、工廠生產(chǎn)模式規(guī)劃、工廠輔助功能規(guī)劃,為參會精英們對于工廠布局規(guī)劃和設(shè)計(jì),提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),在工廠規(guī)劃路上少踩坑。


  李杰秀女士分享《VSM價(jià)值流改善分享》


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  美女工程師李工從四大模塊:01.價(jià)值流簡介;02.案例分享;03.成果展示;04.持續(xù)優(yōu)化,精彩分享了企業(yè)VSM價(jià)值流改善之路,為參會精英們提供了非常寶貴的精益改善經(jīng)驗(yàn)。


  姜偉老師分享《裝備制造業(yè)精益實(shí)踐策略及技巧》


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  姜老師從三大模塊:01.精益物流;02.卓越現(xiàn)場;03.課題改善,精彩分享了裝備制造業(yè)精益實(shí)踐,給參會精英們提供了精益推行的新思路。


  楊建先生分享《計(jì)劃交付運(yùn)營體系的搭建與持續(xù)改善》


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  楊總精彩分享了運(yùn)營交付體系的規(guī)劃、運(yùn)營交付績效的監(jiān)控、運(yùn)營交付績效的改善。


  黃火聰先生分享《OPENFIT制造交付速度提升》


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  黃工精彩分享了OPENFIT制造交付速度提升的全過程,給參會的精英們帶來了寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。


  李華軍先生分享《深圳巨烽精益體系的簡介》


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  李總從六大模塊作了精彩分享:01.精益管理體系建設(shè);02.精益改善提案管理制度;03.合理化建議管理規(guī)定;04.降本增效獎勵制度;05.6S管理制度;06.PCBA車間精益案例展示。


  魏俊超老師分享案例《船舶制造企業(yè)精益改善3年行》


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  魏老師精彩分享了船舶制造3年精益改善之路,從播種期到成長期,再到收獲期。


  活動輔助亮點(diǎn):現(xiàn)場體驗(yàn)


  興千田LCIA體驗(yàn)區(qū)


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  2天的改善大會,圓滿成功!感恩分享老師們、企業(yè)精英們的精彩分享,干貨滿滿!感恩參會朋友們的認(rèn)真好學(xué),收獲滿滿!感恩協(xié)辦方的鼎力支持,感恩幕后工作人員的辛苦付出,因?yàn)橛写蠹业姆e極與熱情,工業(yè)工程將得到更好、更廣泛的應(yīng)用,將為企業(yè)及社會創(chuàng)造更大的價(jià)值。


賀2024年第八屆(華南區(qū))工業(yè)工程改善大會成功舉辦


  勤于學(xué)習(xí),善于總結(jié);空杯心態(tài),不斷精進(jìn)。我們將會一如既往地推動工業(yè)工程在中國的普及應(yīng)用,努力積極地組織各類適合工業(yè)工程技術(shù)研究與交流的各項(xiàng)活動,敬請大家持續(xù)關(guān)注聯(lián)盟,再次感恩大家的辛苦參與!

此文關(guān)鍵字:工業(yè)工程改善

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