興千田定期開設(shè)精益Cell生產(chǎn)線課程，為解決當下多品種小批量的生產(chǎn)模式，特別適用于3C行業(yè)領(lǐng)域，比如手機生產(chǎn)線，電器生產(chǎn)線等等。下面格力電器某學員分享了下精益Cell生產(chǎn)線學習心得。

　　有三點感觸：

　　1.溫故知新，其實在格力吧，相關(guān)的培訓也有，包括外出培訓也有，但是每一次培訓帶來的感觸都是不一樣的，因為精益生產(chǎn)是一個很廣的知識面，這2天老師也通過一些深入淺出的精益生產(chǎn)線案例和實操，給我們講解了一些單元線的設(shè)置，還有精益生產(chǎn)的一些概念，這個給我們重新的上了一堂課。經(jīng)常在做一個東西的時候，習慣做著做著就麻木了，偶爾是需要“打一下雞血”，所以這一次也是過來學習下，這是溫故知新。

　　2.大開眼界，首先從理論上面，回顧一些不足，這次有點補充，還有在外面（道場）看到的一些精益生產(chǎn)線線體和視頻，精益管簡單中又有很深奧，復雜的東西，需要我們的一些idea，需要我們的創(chuàng)新去把它能夠使用在我們的生產(chǎn)當中，所以這次也是大開眼界。有時候在培訓的時候我在思考：到底在我的工作中，怎么樣來改善我們的東西，我一直在想我們的問題。

　　3.考慮如何把這2天所學的東西回去進行推廣（應(yīng)用），我們講的改善，單靠我們的中層，高層，或者一般管理層的技術(shù)人員去搞改善是不夠的，年齡更新很快，問題很多，像格力小家電生活電器這塊，產(chǎn)品種類多，復雜，多品種小批量多，現(xiàn)在整個市場的需求越來越復雜，對我們的管理也好，現(xiàn)場也好，各方面配套也好，要求是越來越高，所以我想回去推廣今天學到的東西。

　　包括在格力內(nèi)部可能沒有系統(tǒng)性的精益培訓，但多多少少會培訓8大浪費，精益的一些案例，員工也有一定的了解，能感覺到到格力在（精益生產(chǎn)）這方面還是比較重視的，而且越來越多的企業(yè)也在重視精益生產(chǎn)這塊，所以我們還是要系統(tǒng)性的推廣普及線體如何改造，其實有很多浪費，但是我們都習以為常了，就沒有去注意，所以為什么要理論主導實踐。

　　分享心得視頻>>

　　注：文章原創(chuàng)出自興千田官網(wǎng)：w ww.sunqit.com，轉(zhuǎn)載請注明出處，未經(jīng)允許，將追究相關(guān)責任!