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興千田致力于客戶終身價(jià)值實(shí)現(xiàn)，針對(duì)企業(yè)不同成長(zhǎng)階段管理需求，從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
精益生產(chǎn)我們應(yīng)該從哪里開始？
文章出處：深圳市興千田電子科技有限公司
人氣：-發(fā)表時(shí)間：2017-01-04 14:43:00
是不是要推行精益生產(chǎn)，必須同時(shí)開始，全面開花呢。實(shí)際上精益生產(chǎn)并非一蹴而就的，豐田公司花了多年的時(shí)間，才總結(jié)出現(xiàn)在的精益生產(chǎn)的理論和工具。因此，如果企業(yè)要實(shí)施精益生產(chǎn)，比較明智的做法，是循序漸進(jìn)，不斷改善。那從什么地方最先開始呢？深圳興千田為大家揭曉答案。
這個(gè)問題沒有唯一的答案，以下原則是：
1.企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和近期目標(biāo)
2.企業(yè)的目前管理水平
3.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)和現(xiàn)狀
4.企業(yè)的設(shè)備狀況
5.企業(yè)的文化和管理層的決心
從哪里最先開始呢？
1.以目前迫切解決的問題入手。以精益的方式解決問題，同時(shí)引發(fā)相連的精益思想貫徹和延伸。
2.以合目標(biāo)的局部入手，不斷改善，帶動(dòng)全局。
企業(yè)最常選擇的局部改善如下：
1)5S現(xiàn)場(chǎng)改善
2)全面預(yù)防性維護(hù)（TPM）
3)Kanban拉動(dòng)系統(tǒng)
4)精益物流
5)生產(chǎn)布局優(yōu)化
6)全面質(zhì)量管理（TQM）
此文關(guān)鍵字：問題資訊,精益解答,精益問題集錦
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