關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價(jià)值實(shí)現(xiàn),針對(duì)企業(yè)不同成長(zhǎng)階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
線棒生產(chǎn)線是深圳興千田電子科技有限公司主打產(chǎn)品,線棒生產(chǎn)線適應(yīng)當(dāng)今市場(chǎng)訂單的多品種、小批量,生產(chǎn)換線頻繁,柔性生產(chǎn)線的靈活性,積木式組合結(jié)構(gòu),能在的最短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)產(chǎn)品變型過(guò)程,讓生產(chǎn)及時(shí)恢復(fù)。對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們?cè)诋a(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)量方面的變化越來(lái)越迅速且頻繁,這將會(huì)影響裝配線布置。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,新工藝新設(shè)備的采用,也要求我們對(duì)舊的裝配線布置加以調(diào)整。為此,在做平面設(shè)計(jì)時(shí)要考慮工廠發(fā)展、變化的可行性,裝配線布置應(yīng)具備靈活性、適應(yīng)性和通用性。
興千田線棒生產(chǎn)線產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程所經(jīng)過(guò)的路線,即從原料進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始,經(jīng)過(guò)加工、運(yùn)送、裝配、檢驗(yàn)等一系列生產(chǎn)生產(chǎn)線活動(dòng)所構(gòu)成的路線。狹義的生產(chǎn)線是按對(duì)象原則組織起來(lái)的,完成產(chǎn)品工藝過(guò)程的一種生產(chǎn)組織形式,即按產(chǎn)品專業(yè)化原則,配備生產(chǎn)某種產(chǎn)品(零、部件)所需要的各種設(shè)備和各工種的工人,負(fù)責(zé)完成某種產(chǎn)品(零、部件)的全部制造工作,對(duì)相同的勞動(dòng)對(duì)象進(jìn)行不同工藝的加工。
線棒生產(chǎn)線,簡(jiǎn)稱精益生產(chǎn)線,利用杜絕浪費(fèi)和無(wú)間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)線是衍生自豐田生產(chǎn)方式的的管理哲學(xué)。精益最著名的是把重點(diǎn)放在減少源自豐田的七種浪費(fèi),借此提升整體顧客價(jià)值,不過(guò),對(duì)于哪個(gè)是最佳達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的方法,卻沒(méi)有定論。豐田汽車(chē)公司從一家小公司,穩(wěn)步增長(zhǎng)成為世界最大的汽車(chē)制造商。正是把注意力集中于如何達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。
我們以優(yōu)良的品質(zhì),合理的價(jià)格,及時(shí)的交貨,完善的服務(wù),提高了公司的聲譽(yù)和產(chǎn)品知名度及市場(chǎng)的占有率。我們的宗旨是“提出您的需求,剩下的我們?nèi)プ觥薄?/p>
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來(lái)解決問(wèn)題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門(mén)服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對(duì)企業(yè)的人力資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
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