關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價(jià)值實(shí)現(xiàn),針對(duì)企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
2025年3月27-29日,工業(yè)工程精益數(shù)智化改善大會(huì)將在深圳國際會(huì)展中心舉辦。此次活動(dòng)由工業(yè)工程師聯(lián)盟主辦,興千田協(xié)辦,興千田董事長楊麗將會(huì)在活動(dòng)中分享干貨。
查看詳情 +日月其邁,時(shí)盛歲新。1月8-9日,2022興千田集團(tuán)年終會(huì)議圓滿召開,此次大會(huì)以“再見2022,不負(fù)過去!你好2023,不懼未來!”為主題,全面盤點(diǎn)了2022年度的各項(xiàng)工作,布局集團(tuán)2023年發(fā)展規(guī)劃,并為進(jìn)一步推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)一了思想?! 〖瘓F(tuán)CEO楊總攜興千田智能,興千田(蘇州)分公司,興千田(越南)分公司,濰坊分公司,河南分公司總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人,共計(jì)30多位高管均出席了本次會(huì)議?! ?huì)議上,興千田集團(tuán)CEO楊麗董事長開場對(duì)2022年做了重要總結(jié),分享了2022年的外部環(huán)境及客戶的現(xiàn)狀,到2022年公司目標(biāo)完成情況,同時(shí)也對(duì)公司的不足之處,失敗成本,全年大事記等做了相關(guān)總結(jié)和分享。 CEO楊總又對(duì)2023年進(jìn)行了展望,不僅僅分享了2023年的外部經(jīng)營環(huán)境,也進(jìn)行了SWOT分析,公司戰(zhàn)略地圖分享
虎年辭去,兔年來臨!首先感謝您對(duì)我們的信任、支持與厚愛!春節(jié)佳節(jié)將近,興千田全體員工向您送出最真摯的祝福:新春愉快,合家歡樂,身體安康,財(cái)源廣進(jìn),事業(yè)紅火,兔年發(fā)財(cái)!我司結(jié)合實(shí)際情況放假通知如下
2022年國慶假期即將來臨,根據(jù)《全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》及國務(wù)院辦公廳關(guān)于2020年部分節(jié)假日安排的通知,興千田集團(tuán)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)狀況,具體放假安排如下:10月1日至5日放假,共6天。10月6日正常上班。
中秋,是海上生明月,天涯共此時(shí),也是巖花落又開,山月缺復(fù)圓??缭缴胶?,海邊與山間,擁抱著同一輪圓月,體會(huì)著同樣的思念、陪伴與溫暖。
興千田作為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)一站式解決方案行業(yè)的引領(lǐng)者,承擔(dān)著企業(yè)倡導(dǎo)文明環(huán)保、綠色行動(dòng)等社會(huì)責(zé)任,興千田企業(yè)工會(huì)于2022年8月27日組織興千田的家人們前往龍華大浪陽臺(tái)山開展以“陽臺(tái)山愛護(hù)環(huán)境”為主題的志愿服務(wù)活動(dòng)。
近日,中國國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)的第三方審核機(jī)構(gòu)上海英格爾認(rèn)證有限公司(ICAS)派出工作組,對(duì)深圳市興千田電子科技有限公司進(jìn)行ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證年度審核。
7月15日,興千田集團(tuán)總部召開了2022年度年中會(huì)議,集團(tuán)CEO楊麗、攜公司總部各部門中高層領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)20余人出席會(huì)議。
為了改進(jìn)我們的工作質(zhì)量,更好的服務(wù)新老客戶朋友。3個(gè)月前,興千田開展了客戶問卷滿意度的調(diào)研。我們從問卷中,隨機(jī)抽取5位贈(zèng)送特殊紀(jì)念品禮物一份。
2022年6月15日,深圳市工業(yè)和信息化局對(duì)2021年度深圳市“專精特新”中小企業(yè)名單進(jìn)行公示。深圳市興千田電子科技有限公司榜上有名,成為深圳市第一批“專精特新”的企業(yè)。
近日,一組數(shù)據(jù)令興千田人無比振奮 — 最新銷售數(shù)據(jù)顯示,2022年5月,興千田創(chuàng)造了在低成本自働化行業(yè)內(nèi),單筆訂單1500萬,單個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),同時(shí)200多人,20天內(nèi)交付1200萬的行業(yè)記錄!
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來解決問題,是一種類比法。
詳細(xì)了解MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案!
詳細(xì)了解生產(chǎn)管理的專家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解從精益的視角對(duì)企業(yè)的人力資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
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