關于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現(xiàn),針對企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應用、人才、服務等多重維度提供一站式服務支撐。
企業(yè)轉型升級的核心是自上而下的思想觀念轉變。
企業(yè)轉型升級
11月30日,由興千田集團主辦的“第二屆興千田智能示范道場觀摩活動”圓滿結束。延續(xù)第一屆活動的火爆場面,本次活動有20多位企業(yè)代表參加,由市場部負責全程接待。
工業(yè)2.0體驗
活動以一段變形金剛機器人大戰(zhàn)開始進入“智慧課堂”環(huán)節(jié),凸顯制造業(yè)未來的競爭將逐步轉向機器人”智能大戰(zhàn)“。隨后,講師為來賓分析了全球制造業(yè)形勢、中國制造業(yè)形勢以及國內(nèi)制造業(yè)技術水平和國際先進制造業(yè)技術水平的差距。最后得出結論,中國制造面臨的一場力量懸殊“智能大戰(zhàn)”,誰先把握大趨勢,誰就可能勝出,反之必將淘汰。
工業(yè)3.0體驗
怎么定位?怎么轉型?在互動環(huán)節(jié),興千田對來賓提出的問題作了解答,講師強調,第一,企業(yè)要轉型必須是自上而下思想觀念的轉變,目前大部分企業(yè)對自身定位以及所處位置并不清晰明了,面對轉型升級只能束手無措。第二,除了摸清楚定位,還要有切實有效的解決方案,全面系統(tǒng)的升級,打游擊的做法只會浪費精力。第三,轉型升級管理上的意識要全面改觀,每一次工業(yè)革命都伴隨著管理革命,加速推進敏捷管理意識的普及是轉型的當務之急。
工業(yè)4.0體驗
最后,來賓就地參觀了興千田智能工廠示范基地和標本工廠。在標本工廠展示了興千田公司每一次升級的原型樣本,最直觀地給來賓來感受改善前后的落差,為他們提供了切實可行、落地性強的轉型升級參考樣本。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實施來解決問題,是一種類比法。
詳細了解MES的定位,是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負責車間生產(chǎn)管理和調度執(zhí)行。
詳細了解全天服務,工程師上門服務,現(xiàn)場溝通提出生產(chǎn)線設計方案!
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詳細了解從精益的視角對企業(yè)的人力資源實現(xiàn)精細化和準確化管理,最大限度地減少人力資源浪費!
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