亚洲精品无在线码,太大太粗太硬好爽受不了

精益資訊

您的位置： 首頁 » 新聞中心 » 精益資訊

: 精益設(shè)備供應(yīng)商推薦哪家？

精益設(shè)備供應(yīng)商推薦興千田。精益設(shè)備供應(yīng)商推薦興千田。興千田成立于2005年，是研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、培訓(xùn)服務(wù)于一體的智能制造一站式解決方案供應(yīng)商，公司總部位于深圳。
查看詳情 +

低成本自動(dòng)化培訓(xùn)內(nèi)容有哪些？

低成本自動(dòng)化，簡(jiǎn)稱“LCIA”，也有稱“簡(jiǎn)便自動(dòng)化”，是指運(yùn)用自動(dòng)化技術(shù)并結(jié)合精益生產(chǎn)的理念，應(yīng)用機(jī)械、氣動(dòng)、電氣、電子和光電等技術(shù)手段，開發(fā)出具有高信賴性、高生產(chǎn)性、高柔軟性、低投資成本特點(diǎn)的生產(chǎn)線、設(shè)備及工夾具。
興千田專家：推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的必要性

精益生產(chǎn)需要做的精益改善點(diǎn)很多，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)也是其中不可忽視的一種，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)為什么一定要推行呢？興千田精益咨詢?yōu)榇蠹姨峁?種回答僅供參考！
計(jì)件制如何進(jìn)行精益生產(chǎn)？

今天興千田精益咨詢?yōu)榇蠹抑v解下當(dāng)幾件制遭遇精益生產(chǎn)是什么樣的情況呢？計(jì)件制如何進(jìn)行精益生產(chǎn)？19世紀(jì)末、20世紀(jì)初，美國(guó)完成了從農(nóng)業(yè)國(guó)向工業(yè)國(guó)的轉(zhuǎn)變，許多工廠發(fā)展成為生產(chǎn)多種產(chǎn)品的大企業(yè)，并出現(xiàn)了巨型企業(yè)—鐵路公司。
生產(chǎn)車間生產(chǎn)線布局圖

現(xiàn)在工廠車間在創(chuàng)立之初或者改善之際都需要生產(chǎn)線布置圖做參考，今天興千田小編給大家直接分享各個(gè)行業(yè)的布局圖干貨，希望對(duì)大家有所幫助！圖1：一個(gè)流生產(chǎn)模式布局圖圖2：電子廠生產(chǎn)線布局圖圖3：生產(chǎn)部總裝車間區(qū)域布局圖圖4：車間設(shè)備平面圖圖5：機(jī)械加工工廠的平面布局圖圖6：機(jī)械加工車間定置圖圖7：汽車線束企業(yè)柔性生產(chǎn)線圖8：興千田精益生產(chǎn)線布局圖圖9：脫水蔬菜預(yù)處理生產(chǎn)線圖10：診斷試劑廠房布局圖圖11：醫(yī)藥車間生產(chǎn)線布局圖
什么是精益生產(chǎn)線？

精益生產(chǎn)線又稱精益cell線，柔性生產(chǎn)線，3.0細(xì)胞線，是利用杜絕浪費(fèi)和無間斷的作業(yè)流程而非分批和排隊(duì)等候的一種生產(chǎn)方式。
興千田李振華受訪精益企業(yè)中國(guó)（LEC）

2017年3月31日，興千田總經(jīng)理李振華接受精益企業(yè)中國(guó)（LEC）的專訪。
興千田教大家逐步建立CELL線和JIT物流

興千田這次給大家介紹下如何建立CELL線和JIT物流，希望大家可以學(xué)習(xí)到精益生產(chǎn)線的相關(guān)知識(shí)。　　一、CELL線作業(yè)工作臺(tái)設(shè)計(jì)　　二、CELL線旁物料供應(yīng)貨架設(shè)計(jì)　　三、CELL線供料臺(tái)車設(shè)計(jì)　　四、CELL線來料物流路線設(shè)計(jì)　　五、CELL線倉庫&生產(chǎn)線旁supermarket設(shè)計(jì)　　六、CELL線出貨物流路線設(shè)計(jì)
怎樣提升車間現(xiàn)場(chǎng)管理水平？

資金、人員、設(shè)備都是生產(chǎn)過程中必不可缺的要素，每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要！在開始時(shí)也許還不是那么嚴(yán)重，但是隨著生產(chǎn)進(jìn)程，問題就會(huì)變得越來越突出，直至生產(chǎn)出現(xiàn)停頓，從而使整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)陷于癱瘓。
興千田：汽車新工廠物流布局規(guī)劃

提問：中國(guó)質(zhì)量比較好的的生產(chǎn)線，有沒有應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)的能力？柔性化強(qiáng)不強(qiáng)？人是否容易操作的生產(chǎn)線，符合不符合未來工業(yè)4.0時(shí)代個(gè)性化需求的生產(chǎn)線？詳細(xì)很多人都回答不上來，所以一個(gè)新工廠，一條新生產(chǎn)線，規(guī)劃之初，必須明確以下信息內(nèi)容，也叫物流可行性研究分析設(shè)什么樣的生產(chǎn)線，就需要配套什么樣的物流服務(wù)。
什么是現(xiàn)場(chǎng)管理五大要素?

所謂現(xiàn)場(chǎng)管理五大要素，想必很多做精益的都了解過，無非是“人、機(jī)、物、法、環(huán)”，今天興千田小編為大家簡(jiǎn)單介紹下這五大要素！