日韩一本一区二区三四区,欧洲精品无码二区三区

精益資訊

您的位置： 首頁(yè) » 新聞中心 » 精益資訊

: 精益設(shè)備供應(yīng)商推薦哪家？

精益設(shè)備供應(yīng)商推薦興千田。精益設(shè)備供應(yīng)商推薦興千田。興千田成立于2005年，是研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、培訓(xùn)服務(wù)于一體的智能制造一站式解決方案供應(yīng)商，公司總部位于深圳。
查看詳情 +

精益管理：三大不可缺少的流程

領(lǐng)導(dǎo)層如何了解工作中不精益的現(xiàn)象，最自然的辦法就是現(xiàn)場(chǎng)觀察。帶上裝備，走到車(chē)間蹲點(diǎn)，能夠發(fā)現(xiàn)各種浪費(fèi)現(xiàn)象。
傳統(tǒng)企業(yè)如何展開(kāi)精益生產(chǎn)管理

說(shuō)到底，企業(yè)管理的競(jìng)爭(zhēng)就是深層次文化的較量，是思想觀念、思維方式和行為方式的較量。
精益生產(chǎn)初期需要哪些準(zhǔn)備

精益生產(chǎn)?是徹底消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)的管理思想和管理技術(shù)，是對(duì)管理改善的盡善盡美的無(wú)止境追求。
精益生產(chǎn)的特征與原則

精益生產(chǎn)、精簡(jiǎn)、顧客、精益生產(chǎn)的特征是消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，將目標(biāo)定格在盡善盡美，通過(guò)不斷地降低成本、增強(qiáng)生產(chǎn)靈活性、提高質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)無(wú)廢品和零庫(kù)存等手段，確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。
比眼力，識(shí)隱患，看完趕快回去整改!

作業(yè)場(chǎng)所電氣分配柜沒(méi)有保護(hù)接地（進(jìn)線(xiàn)為四相，用戶(hù)上只有三線(xiàn)，缺接地）
影響生產(chǎn)的頭等壞事是什么？

在車(chē)間一線(xiàn)，頭等壞事不是中斷生產(chǎn)，而是生產(chǎn)出了不良返工品！
讀懂基于精益的工廠布局

傳統(tǒng)布局結(jié)構(gòu)沒(méi)有考慮到生產(chǎn)制造過(guò)程中的工藝路線(xiàn)的緊密程度和生產(chǎn)組織過(guò)程中的流動(dòng)要求，嚴(yán)重制約著企業(yè)精益物流的運(yùn)行和精益制造模式的建立，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)的管理帶來(lái)了很大的難度。
如何將精益化生產(chǎn)推向縱深發(fā)展

過(guò)去的考核指標(biāo)是以單件產(chǎn)品為核算單位的，它包含了許多的工位和人，因而該考核指標(biāo)無(wú)法深入地考核到每一個(gè)基本的工位和具體的人。
精益生產(chǎn)中員工的角色扮演

企業(yè)實(shí)行精益生產(chǎn)管理模式是企業(yè)發(fā)展的一種趨勢(shì)，精益生產(chǎn)管理模式已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)同與應(yīng)用，很多企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行對(duì)精益生產(chǎn)管理進(jìn)行精益化改革及完善，這樣子不但提高了生產(chǎn)效率，還降低了企業(yè)生產(chǎn)的成本。
精益生產(chǎn)能給企業(yè)帶來(lái)什么效益

有些企業(yè)成立前期市場(chǎng)表現(xiàn)很不錯(cuò)，但僅僅過(guò)了三五年之后，其產(chǎn)品在市場(chǎng)上就明顯失去競(jìng)爭(zhēng)力，甚至銷(xiāo)聲匿跡了；為什么這些企業(yè)當(dāng)時(shí)在管理、技術(shù)和市場(chǎng)上明顯占優(yōu)勢(shì)的最終卻會(huì)失去優(yōu)勢(shì)呢？但有些企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中卻始終保持良好競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。究其原因，就是這些企業(yè)的管理者都重視精益改進(jìn)工作，使人的觀念、認(rèn)識(shí)和組織實(shí)施能力適應(yīng)市場(chǎng)的需要，又注重技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品改進(jìn)，使產(chǎn)品質(zhì)量和相關(guān)服務(wù)能夠持續(xù)地滿(mǎn)足顧客的需要。精益生產(chǎn)使這些企業(yè)的管理進(jìn)入一種良性循環(huán)，其產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)質(zhì)量在市場(chǎng)上始終處于領(lǐng)先地位。因此，一個(gè)企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，就必須重視精益生產(chǎn)，持續(xù)改進(jìn)，通過(guò)不斷的創(chuàng)新和改進(jìn)，使企業(yè)的管理和技術(shù)始終處于領(lǐng)先地位。一、正確認(rèn)識(shí)和定位精益生產(chǎn)工作從認(rèn)識(shí)的角度看，精益生產(chǎn)是一種先進(jìn)的企業(yè)管理體系，是企業(yè)管理的一種境界。從管理的基